| P I K S Institut für angewandte Kybernetik und interdisziplinäre Systemforschung |  |
Aktivitäten
Entwicklung und Anwendung von Methoden und Techniken zur leistungs-, menschen-, prozess- und wertschöpfungs-gerechten Verbesserungen der Unternehmensprozesse, vor allem der
- Leistungs-Prozesse
- Management- und Führungs-Prozesse
- Logistik-Prozesse
- Ressourcennutzung
Eingebettet sind diese Methoden in die Denkweisen interorganisationaler Strukturen, Prozesse und Entwicklungen (z. B. supply chain, Wertschöpfungs- und Versorgungs-Prozesse, Internationalisierung, etc.).
Vermittelt werden diese Methoden im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe projekt-orientiert im jeweiligen Unternehmen. Dies kann auch mit Consulting für innerbetriebliche, projekt- und prozess-orientierte anwendungsbezogene Weiterbildung bezeichnet werden.
In diesem Zusammenhang ergeben sich innovative Unternehmens-Entwicklungen in Bezug auf Werte-, Strategien-, Kultur- und/oder Organisations-Wandel mit positiver Rückkopplung und positivem Nutzen für eine effiziente und innovative Unternehmensführung und damit auch für eine nachhaltig positive Unternehmensdynamik.
Leistungsprofil und verknüpfte Kompetenz-Matrix
Die beide Institute verbindenden Aktivitäten sind in der Kompetenz-Matrix zu finden.
Unsere Aktivitäten lassen sich in 2 Hauptarbeitsgebiete unterscheiden:
1.Prozess- und Betriebs-Diagnostik unter Einbezug des Einsatzes von Simulation (Produktion, Fertigung, Logistik, Lager, Prozessketten etc. einschließlich deren Planung und Optimierung).
2.Veränderungs-Management, vor allem vor dem Hintergrund von Wissens-Management, Wissens-Organisation und Wissens-Kultur. Das bedeutet Aufbau und Weiterentwicklung des innerbetrieblichen Wissens-Potenzials und das effektive Umsetzen in effiziente Prozess-Gestaltung und -Organisation.
Unsere Aktivitäten haben zum Ziel, sowohl die innerbetrieblichen Fähigkeiten-Potentiale der Mitarbeiter als auch Effektivität und Effizienz der Unternehmens-Prozesse nachhaltig zu verbessern und zu stärken.